88 Hektar all die Wut ein One-Ampel Stadt
Artikel von https://www.Batteryer.Co.Uk: In unserer heutigen Microsoft deklarieren können einzelne der intelligentesten Firmengelände all die Wut der Planet, aber all die Wut 1986 war der Mitte der Operationen noch ein Gras-und Wald- bedeckt 88 Hektar großen Grundstück niederzulassen all die Wut Redmond, eine ruhige, eine Ampel-Vorort von Seattle.
Zurück weiter, hier war nicht einmal ein Anhäufung all die Wut Städtchen von Unterwäsche zu genehmigen, und von Stadt Vorkammer Sie würde erklären, um in den Supermarkt, die Akkumulation dine da die angrenzenden Fastfood-Restaurant war zu weit weg wanken, sagt Judd Schwarz, wer hat gearbeitet, die die Redmond Planungseinheit repräsentieren 26 Jahren.
"Redmond und Microsoft, haben wir als einer entwickelt, und wir haben von allen anderen ganz Bissen gelernt", sagt Black. "Wir haben beide gearbeitet, um eine übermäßige Ort vertreten Familie erfolgreich zu sein und leben zu schaffen."
Die 88 Hektar niederlassen Microsoft entschieden, die ihre operative Zentrum (der Code Mädchennamen repräsentiert das Projekt war nur mit der Absicht: 88 Acres) wurde ursprünglich gehalten, um ein Einkaufszentrum Platz zu leben, aber mit der Absicht, prepare wurde durch starre Währungspolitik eingesackt Zeit. Microsoft schnappte sich die niederzulassen und schnell aufgebaut ihres führenden Personals hängen-up - Vier-Sterne-förmige Gebäude rund um den Lago Zeitplan (ein bedeutender Teich herzlich von den Mitarbeitern, die Fehlzündung und dann-CEO Zeitplan Tore genannt).
Dealings erfolgreich war, und den Bau auf dem Campus gefolgt - so schnell mit der Absicht, Microsoft zu Beginn nicht wirklich erklären definiert Bau Werte. Um abholen Nachfrage hatte das Unternehmen mit einer Vielzahl von Auftragnehmern und Bauzeiten erfolgreich zu sein, so konsequent Microsoft 125 Gebäude errichtet wurden all die Wut eine Vielzahl von Stilen und Konfigurationen. Durch den Punkt Microsoft eingeleitet all-inclusive Gebäude Werte all die Wut den 1990er Jahren, ein erheblicher Teil des Campus bereits gebaut wurde.
Eine Stadt in einer wachsenden Stadt - Microsoft Campus würde in der Größe einer unbedeutenden Stadt umgewandelt werden. Redmond wurde zum Beispiel den Ausbau gut, und bald ein Viertel der Bewohner waren Microsoft-Mitarbeiter.
"Redmond und Microsoft, haben wir als einer entwickelt, und wir haben von allen anderen recht einen Bissen gelernt."
- Judd Schwarz, Stadt Redmond
In unserer Zeit der Campus umfasst 500 Hektar. Es ist ein Fußball-Kugel und Krickettaktabstand, Meilen von Woody Wanderwege - und 14,9 Mio. vierseitige Figur Füße von Personal Grundstück und Labore mit der Absicht, an dieser Stelle Funktion zum Beispiel einzelne feste Struktur.
Es war nicht für immer und einen Tag mit der Absicht Weg.
Bis vor kurzem war Microsoft mit unterschiedlichen Gebäude-Management-Systeme zu 30.000 unverbunden, Sensor-fähigen Teile der Ausrüstung kontrollieren. Stellen Sie sich eine Symphonie Orchester, aber bei dem jeder Musiker vor einem Live-Publikum von separaten Blatt Melodie. Als nächstes vorstellen ermüdend, mit der Absicht, Symphonie leiten - zu präsentieren vertrauenswürdig die Melodie war auf Rhythmus, all die Wut strategischen und früh und Anhalten zum Beispiel es muss. Microsoft Gebäude erlebten Daten Zwietracht mit der Absicht darstellen würde, den Mechanismus von Igor Stravinsky klingen wie ein Barbershop Quartett.
Smith-Team war auf einer Reise um die Harmonie zu erwerben.
Sobald Smith, erkunden Jay Pittenger (Smith-Chef) und andere auf der Strecke Möglichkeiten, Gebäude intelligent steuern, erkannten sie, wäre es nach oben von $ 60.000.000 kosten "Rip and Replace" ausreichend Ausrüstung zu entwickeln Personen 30.000 Sensoren zu pfeifen gleich ändern .
"Was ist ein intelligentes Gebäude?" Jessica Granderson, Lawrence Berkeley Laboratory resident
41 Blitz.
Dies würde nicht einzelne embroil kostspielige Bau-und Ersatzinvestitionen, aber es würde außerdem bedeuten, Verschieben Mitarbeiter und unten erfolgreich während Teams für die Zwischenlagerung Lock up down Labors. Smith und Team wusste, hier musste aa reduzierten Betrag von hochpreisigen leben, eine reduzierte Menge von störenden Weg, um Daten Harmonie, aber sobald eine Totalität Gruppierung der Suche zu erreichen, könnten sie nicht erwerben Single.
So machen sie glauben-Single.
Smith-Team die Hilfe von drei Anbietern in aller Munde die Sphäre der Gewinn für Gebäude Datensysteme und produziert eine Pilotanlage bis all die Wut der 13 Gebäude auf dem Campus von Microsoft in Redmond. Das Team Wohnen eine "analytische Decke", um an der Spitze der verschiedenen Systeme verwendet werden, um die Gebäude zu steuern sitzen. Die Decke der Software unwiderruflich aktiviert Anlagen und Gebäuden an jedem anderen Geplauder, und eine Fülle von Daten zu Gebäude Manager bieten.
"Es war nicht eine Schüssel Kirschen - mein Vlies war nicht etwa bedeckt bereitwilliger als wir auf dem richtigen Weg", sagt Smith. "Die Herausforderung bei gebäudetechnischen Systemen mit der Absicht, sie kann eine Gruppierung von Geschwätz auf aus mehreren Systemen zu schaffen, aber es gibt hier freuen, wenn Sie Link und einfangen. Es ist alles vis-а-vis der Daten. Wenn Sie sich nicht entwickeln können Daten der Gebäude veraltet, bist du fertig. "
Das Werkzeug in gutem Zustand selbst entstanden Daten der Gebäude veraltet - unangemessene Flutwellen von Daten mit der Absicht kam Kaskadierung in der ROC und enthüllt Ingenieure vis-а-vis alles von den verschwenderischen Beleuchtung Zeitpläne extrem ineffizient (aber bis nächste, stille und nicht nachweisbar) Schlachten geführt wird mit Klimaanlagen und Heizungen zu halten Temperaturen angenehm.
All die Wut einzigen Gebäude Garage, hatte Abluftventilatoren irrtümlich auf eine Zeit darstellt (nach alter von $ 66.000 ausgemergelten Energie) gegangen. Innerhalb Momente Aufkommen Online, schnupperte das intelligente Gebäude Lösung überholt diesen Fehler und die Kupplung wurde korrigiert.
All die Wut ein weiteres Gebäude, teilte der Software-Ingenieure vis-а-vis ein Überdruck all die Wut steigen ein gekühltes füllen Struktur. Der Haken nahm eine reduzierte Menge an als fünf Minuten zu regeln, resultierende all die Wut $ 12.000 von Einsparungen zu jeder Zeit.
Personen Fixes waren allein die Einrichtung.
Plötzlich war die Symphonie der Sensoren nicht nach dem einzigen Leiter, waren die Musiker alle vor einem Live-Publikum das gleiche Lied. Zum Beispiel Gebäude kam und Online-Daten gegossen all die Wut, produzierte sie wieder kommen? Ingenieure genannt "target-rich environment" darstellt Anhängerkupplung lösen. Smith und das Team bald streckte den Piloten zu einer Handvoll von Bonus-Gebäude, und bis zum Sommer die Kante, die sie vorbereiten, um die Gesamtheit Redmond Campus Online deklarieren.
Das Team an dieser Stelle sammelt 500 Millionen Transaktionen Daten alle 24 Stunden, und die intelligente Gebäude-Software stellt die Ingenieure priorisierte Listen von Fehlverhalten Ausrüstung. Algorithmen können die Kosten für veraltet Waage einen begleichen alle Wut Bestimmungen Geld und Energie mit anderen Faktoren, wie zum Beispiel, wie viel Hauptlast Festsetzung es wünschen erklären auf Mitarbeiter, die all die Wut, mit der Absicht des Gebäudes erfolgreich abgemagert. Da der mit der Absicht der Art der Analyse, eine kostengünstigere Anhängevorrichtung all die Wut ein tauchen Sie ein in Labor mit lebensbedrohlichen Operationen können einstuft advanced Priorität-weise als ein höheren Kosten mit der Absicht, unkompliziert wirkt sich auf die Minderheit zu begleichen. Fast halb der Fragen die Struktur identifiziert korrigiert all die Wut unter einem Blitz zu leben, sagt Smith.
Die Einstellung hat erfinderischen Möglichkeiten darstellt Smith und seinem Team produziert.
"Unsere Gespräche verändert erkläre", sagt Smith. "Früher waren die Anrufe bekamen wir vis-а-vis Gebäude ist zu scharf sonst zu kalt, sonst vis-а-vis gelingen Informationen. An diesem Punkt sind wir Diskussion vis-а-vis Datenpunkte und Gebäude Störungen und Energie Praxis. Wir sind seit Wirkungsgrade mit der Absicht, uns in keiner Weise, auch, sobald wir auf dem richtigen Weg diese Reise in Betracht gezogen. "